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义桥煤矿洗煤厂巧打节约“小算盘”

济能发集团 2019/09/24 11:16


近期,义桥煤矿洗煤厂巧打节约“小算盘”,强化节约意识,细化内控措施,突出责任考核,在节支降耗上求实效。


充分利用班前会、微信群、黑板报等形式,培养员工节支降耗的“小”意识、“小”习惯;引导广大干部员工立足本岗位,从节约一滴水、一度电、一滴油等小事做起,切实挖潜提效、节支降耗,把岗位作业成本降到最低,最大程度地提高经济效益。


牢固树立节约理念,积极开展“五小”创新活动;重点完善用水、用电、用油、材料费等控制措施,同时对现场更换下来的废旧材料,进行筛选、“会诊”,做到“废物不废”;设备管理树立“做好超前保养、杜绝被动维修”的理念,将设备的正常巡查、保养纳入到规范化、程序化、周期化的轨道,保证设备稳定运行,杜绝机电突发事故的发生,延长设备使用寿命;同时在不影响生产和产品指标的前提下,优化开停机顺序,减少设备的无效运行时间。


此外,将有效的38条合理化建议,根据生产实际情况,按照轻、重、缓、急程度逐条进行了整改。针对浮选药剂量难以控制的问题,机修人员加装了小口径的控制阀门,有效地控制了浮选药剂的使用量;针对浓缩池成片的泡沫难以消除,影响循环水质的问题,电修工加装喷淋水,巧妙地消除了泡沫,降低了药剂用量,同时也间接地提高了精煤回收率,显著提高了企业的投入产出比例。


■义桥煤矿  仲林